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Prozessorientierte Gestaltung und Optimierung der Aufbau- und AblauforganisationIn vielen Unternehmen wurden in den letzten Jahren Managementsysteme zur
Verbesserung von Qualität, Umwelt und / oder Arbeitssicherheit aufgebaut.
Hierbei fehlte meist ein paralleler effizienz- und effektivitätssteigernder Einsatz der
klassischen und neuen Methoden des Industrial Engineering. Identifikation und Realisierung von VerbesserungspotenzialenEine kontinuierliche Verbesserung von
Arbeitsabläufen in Unternehmen erfordert von den Beteiligten nicht nur ein
Wissen über Zusammenhänge, sondern auch ein einschlägiges Wissen über einen gezielten
Methodeneinsatz. Transparenz durch prozessrelevante KennzahlenDie Bewertung der Soll- / Ist-Abweichungen von Prozessen
erfolgt in vielen Unternehmen auf der Basis von veralteten Analysen. Ihr Ansprechpartner |
Aktuelle Veranstaltungen18./19. Juni 2012, Kassel Dr. Thomas Mühlbradt Informationen und Anmeldung: |